天津施耐德电气以数字化推动变革

　　将施耐德电气的技术和解决方案融入客户业务是其持续赢得市场的关键。与技术本身相比，用户越来越重视专业知识和经验。为此，不仅需要梳理和简化内部流程，优化与OEM合作伙伴的工作界面，还需要利用新的培训体系帮助渠道获得新的能力，并为客户提供有效的解决方案。

　　移动、云计算、传感器、分析技术和安全技术的融合将促进能源和流程的优化。之后一英里是困难的，需要工程公司和应用公司的大量实践，但能靠知识进步是不好的。

　　在行业合作伙伴的背后，施耐德电气的软件业务部门根据不同行业的差异化，开发深度定制的“行业深度”软件。他们的职责不仅包括为行业客户开发垂直行业解决方案，还包括以“产品系列”的形式，除了硬件产品，再加上相应的软件和控制功能，形成一套功能模块，消除客户集成或二次设计开发的麻烦，帮助客户有效解决实际应用中的各种问题。

　　事实上，无论是施耐德电气还是千家万户的中国工业企业，在一个成本压力越来越大的市场，要在“新常态”下实现全新的增长目标，都需要充分利用“数字化”和“物联网”转型的创新。通过更具针对性的“数字化”战略、更健康的成本结构、更具创新性的商业模式和产品服务，我们取得了成功的后市场经验，并不断创造行业规模。